Plaats een Review
Welkom bij de cursus Projectmanagement met prof. dr. Storm. Een cursus voor iedereen die met projectmanagement te maken krijgt. Het accent valt op de succesfactoren die bepalen of een project al of niet succesvol zal zijn. Een cursus gebaseerd op een serie interviews met topexpert Prof. Dr. Peter Storm.
Een cursus voor medewerkers of het management?
Wie de cursus doorneemt zal soms denken: Dit is typisch een cursus voor het management. Dat komt omdat het management veel verantwoordelijkheid draagt rond projecten. Maar tevens geldt dat leden van een projectteam direct of indirect met veel belanghebbenden (de zogenaamde steakholders, inclusief het management) te maken hebben.
Introductie: organisaties en projecten
Het begrip ‘project’ wordt van oudsher zo omschreven dat vooral de harde of systeemkenmerken naar voren komen.
Bijvoorbeeld: ‘Een project is een verzameling onderling samenhangende activiteiten die gericht zijn op een vooraf omschreven resultaat dat moet voldoen aan de gestelde eisen van kwaliteit en dat bereikt moet worden binnen de gestelde beperkingen van tijd en geld.
Of dit gaat lukken is in belangrijke mate afhankelijk van de planmatigheid en doelmatigheid waarmee de beschikbare middelen worden ingezet’. Naast deze ‘harde’ of systeemgerichte kenmerken is het van belang ook de ‘zachte’ of mensgerichte kenmerken van een project te onderkennen.
Bijvoorbeeld: ‘Een project is een doelgerichte en tijdelijke alliantie tussen partijen die verschillende belangen hebben en die elkaar in beperkte mate kennen en begrijpen’.
Of het project succesvol zal zijn is in belangrijke mate afhankelijk van de mate waarin de partijen elkaar vertrouwen.
Het is dus zeker geen cursus voor het management alleen.
Het is een cursus voor iedereen die met projecten te maken heeft.
- EAN Barcode : 7426845045700
| Dit product is niet meer leverbaar. |
Welkom bij de cursus Projectmanagement met prof. dr. Storm. Een cursus voor iedereen die met projectmanagement te maken krijgt. Het accent valt op de succesfactoren die bepalen of een project al of niet succesvol zal zijn. Een cursus gebaseerd op een serie interviews met topexpert Prof. Dr. Peter Storm.
Een cursus voor medewerkers of het management?
Wie de cursus doorneemt zal soms denken: Dit is typisch een cursus voor het management. Dat komt omdat het management veel verantwoordelijkheid draagt rond projecten. Maar tevens geldt dat leden van een projectteam direct of indirect met veel belanghebbenden (de zogenaamde steakholders, inclusief het management) te maken hebben.
Introductie: organisaties en projecten
Het begrip ‘project’ wordt van oudsher zo omschreven dat vooral de harde of systeemkenmerken naar voren komen.
Bijvoorbeeld: ‘Een project is een verzameling onderling samenhangende activiteiten die gericht zijn op een vooraf omschreven resultaat dat moet voldoen aan de gestelde eisen van kwaliteit en dat bereikt moet worden binnen de gestelde beperkingen van tijd en geld.
Of dit gaat lukken is in belangrijke mate afhankelijk van de planmatigheid en doelmatigheid waarmee de beschikbare middelen worden ingezet’. Naast deze ‘harde’ of systeemgerichte kenmerken is het van belang ook de ‘zachte’ of mensgerichte kenmerken van een project te onderkennen.
Bijvoorbeeld: ‘Een project is een doelgerichte en tijdelijke alliantie tussen partijen die verschillende belangen hebben en die elkaar in beperkte mate kennen en begrijpen’.
Of het project succesvol zal zijn is in belangrijke mate afhankelijk van de mate waarin de partijen elkaar vertrouwen.
Het is dus zeker geen cursus voor het management alleen.
Het is een cursus voor iedereen die met projecten te maken heeft.
Een cursus voor medewerkers of het management?
Wie de cursus doorneemt zal soms denken: Dit is typisch een cursus voor het management. Dat komt omdat het management veel verantwoordelijkheid draagt rond projecten. Maar tevens geldt dat leden van een projectteam direct of indirect met veel belanghebbenden (de zogenaamde steakholders, inclusief het management) te maken hebben.
Introductie: organisaties en projecten
Het begrip ‘project’ wordt van oudsher zo omschreven dat vooral de harde of systeemkenmerken naar voren komen.
Bijvoorbeeld: ‘Een project is een verzameling onderling samenhangende activiteiten die gericht zijn op een vooraf omschreven resultaat dat moet voldoen aan de gestelde eisen van kwaliteit en dat bereikt moet worden binnen de gestelde beperkingen van tijd en geld.
Of dit gaat lukken is in belangrijke mate afhankelijk van de planmatigheid en doelmatigheid waarmee de beschikbare middelen worden ingezet’. Naast deze ‘harde’ of systeemgerichte kenmerken is het van belang ook de ‘zachte’ of mensgerichte kenmerken van een project te onderkennen.
Bijvoorbeeld: ‘Een project is een doelgerichte en tijdelijke alliantie tussen partijen die verschillende belangen hebben en die elkaar in beperkte mate kennen en begrijpen’.
Of het project succesvol zal zijn is in belangrijke mate afhankelijk van de mate waarin de partijen elkaar vertrouwen.
Het is dus zeker geen cursus voor het management alleen.
Het is een cursus voor iedereen die met projecten te maken heeft.
| Merk | ZK-Academie |
| Inhoud | Projectmanagement met Prof. Dr. Storm |
| Introductie jaar | 2018 |
| Leeftijd | |
| EAN | 7426845045700 |
| Sku | 897904 |
-7426845043850.jpg "Cursus Foetal Alcohol Syndroom (FAS)")
-team-7426845045939.jpg "Vernieuwend vakmanschap: Werken in een (zelfsturend) team")
